关于团队发展方法与结果之梦贞愚见

关于团队发展方法与结果之梦贞愚见

人们现在普遍认为团队的力量大于个人，但为什么只有少数黄浦军校学员的毛泽东能战胜拥有十八万黄浦军校毕业生的蒋介石？答案只有一个，即毛泽东拥有传神的法宝——极具渗透力之——思想！

这种思想，即代表中国传统文化之顶峰。事实上毛泽东称其为心之力；王阳明称其为心学；鬼谷子称其为捭阖之道；老子称其为不言之教。

梦贞【点击阅读《他就是——梦贞》一文】能在即无团队，也无平台，更不需要包装的前提下，仅凭口碑相传拥有现在的六佰余名入室弟子？无他特殊能力，也离不开这种传统文化，梦贞称其为心传力。而梦贞最擅长的，也是帮助有缘人认识与打造属于自己的心传力，从而让他的团队从无到有，以小搏大，达成人生的最终梦想。

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一个人的成功离不开团队的协助，但如果一个团队没有一个核心思想，也不可能长久。以梦贞之愚见，发展团队无外乎以下几种方法与结果，即:

一、上士以文，化智者尊崇而从；

二、中士以物，欲需者随崇而从；

三、下士以制，度求者盲崇而从；

四、非士以技，巧懵者迷崇而从。

是故：

尊崇而从者势；

随崇而从者事；

盲崇而从者市；

迷崇而从者死。

是故：

慧者当行上士之道，驭中士与下士之术，弃非士之法。

是故：

必得圆满。

说的明白一点：

最上层的团队建设，应该以宇宙、人生、事业的大局观等渊博的学识，来感化智商超群的人，因为尊崇其领袖的人格魅力，而自愿加入他的团队，正所谓一流的企业靠文化；

次一等的，是以优质的产品服务为导向，来点燃需求者的欲望而加入团队，也就是我们过去认为的二流的企业讲产品；

再次一档的，是以自己以为最好的激励机制，来吸引志同道合的人加入团队，这叫三流的企业拼制度；

而不入流的人，往往以雕虫小技急功近利，将人弄懵后稀里糊涂刷卡加入团队，我把其称之为下流的做法卖谎言。

所以说：

最上层的人是做趋势的；

第二等的人是做事业的；

第三档的人是做市场的；

不入流的人是作死的。

所以：

有智慧的人应该用趋势之道，驾驭产品服务和制度优势，将趋势理念注入致每一位有事业梦想、有市场逐鹿欲望者的心智中，拒绝不入流之人用下三滥之法忽悠大众。

如能知行合一：

其梦想的结果必然是大大的圆满！